凱澄電動葫蘆作為一家集電動葫蘆、起重機產品設計、研發(fā)、生產、銷售于一體的企業(yè)。凱澄公司一直以“讓用戶滿意和感動"為企業(yè)的使命，將產品質量視為企業(yè)的立足之本。

   “機器人上崗”的例子，在凱澄公司并不鮮見，目前凱澄已實現(xiàn)主要零部件自動化設備制造。生產線人數(shù)減少、自動化生產水平和產出效率明顯提高，而且保證了產品質量，尤其在后疫情時代，全社會招工難的情況下，更體現(xiàn)出其優(yōu)勢。公司總經理黃瓏琳近期多次在會上發(fā)出“提升員工成本意識”的指示。

       尤其是近十幾年來，凱澄公司有計劃地推進了短期和中期發(fā)展戰(zhàn)略，特別是將設備自動化水平提高推進工作,擺到了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)競爭的高度，為企業(yè)數(shù)字化升級打下堅實基礎。

      從2011年起,凱澄公司投入數(shù)千萬元用于智能化技改，有效提高了一線車間加工能力和水平，許多生產瓶頸問題得到了及時解決，產能逐步提升至5萬臺/年，實現(xiàn)大幅提升。員工崗位上要“精雕細琢”，凱澄起重公司發(fā)展要“精細化”管理模式，盡努力完成公司年度利潤目標任務。先后實施了焊接機器人、沖片機器人、油漆流水線改進提高、車加工自動化設備引進等項目。產品在原有質量基礎上,逐步迭代升級。

    “技改”項目的持續(xù)推進，使得企業(yè)自動化、智能化生產水平得到提升，永葆市場競爭活力。員工的勞動強度大大降低，工作條件持續(xù)得到改善，效率和質量步步邁進,實現(xiàn)效益和員工收入雙提高。